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          四川金竹紙業有限責任公司召開節后收心會

          閱讀次數:     發布時間:2024-03-15 16:08:56
            2024年2月18日,四川金竹紙業有限責任公司召開2024年春節節后收心會。會議要求,金竹紙業全體人員要立即調整好狀態,切實從思想、作風上行動起來投入到工作當中,勇于創新、敢于拼搏、凝心聚力、眾志成城,為推動公司高質量發展奉獻力量。
           
            公司黨支部書記、執行董事、總經理熊志勛主持會議。會議總結了2023年的目標完成情況,并提出2024年的工作思路和要求,明確了2024年“28110”的奮斗目標。公司各分管領導對2024年的安全、環保、生產經營管理等進行了安排部署。

            熊志勛指出,各級管理人員和員工要落實好各自職責,上下聯動、齊心協力、抓好、抓緊、抓實、抓牢安全環保工作。一是狠抓安全環保責任落實,責任落實到崗、到位、到人,推動安全環保工作有序開展;二是環保安全部要加強監管力度,各級管理人員要齊抓共管,不等不靠,立行立改,以清單制、責任制、安全標準化為抓手,抓實隱患整改工作,促進安全環保工作的順利開展,營造公司上下“人人講安全、人人要安全”的良好工作氛圍。
            熊志勛強調,狠抓生產經營管理,促進公司高質量發展。一是要圍繞生產經營目標任務,加強目標考核與績效掛勾,嚴格現場管理考核,提高員工的積極性,讓員工準確把握崗位職責,提高工作能力。二是要充分利用好公司的地域資源優勢,合理安排采購時間,實行錯峰采購,加強與同行之間溝通交流,盡量做到相互促進。進一步優化產品工藝,提升產品質量。生產與銷售要緊密結合,了解客戶需求和產品質量情況。強化采購隊伍建設,及時掌握市場信息,拓展采購、銷售渠道,提高終端客戶的銷售比例。三是要嚴格按照目標管理考核方案,將收入、產量、成本、降低費用、崗位配置優化等納入全方位考核細則,加強重點工作進度的跟蹤和落實。

            熊志勛強調,狠抓生產經營管理,促進公司高質量發展。一是要圍繞生產經營目標任務,加強目標考核與績效掛勾,嚴格現場管理考核,提高員工的積極性,讓員工準確把握崗位職責,提高工作能力。二是要充分利用好公司的地域資源優勢,合理安排采購時間,實行錯峰采購,加強與同行之間溝通交流,盡量做到相互促進。進一步優化產品工藝,提升產品質量。生產與銷售要緊密結合,了解客戶需求和產品質量情況。強化采購隊伍建設,及時掌握市場信息,拓展采購、銷售渠道,提高終端客戶的銷售比例。三是要嚴格按照目標管理考核方案,將收入、產量、成本、降低費用、崗位配置優化等納入全方位考核細則,加強重點工作進度的跟蹤和落實。
            會上,熊志勛與相關負責人簽訂了目標責任書。他強調,要對標行業先進水平、對標歷史最好水平,找差距,定措施,加強執行力,關鍵是要抓落實,細化目標任務,措施方案要有可操作性、可量化性、可比較性。路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成,只要大家共同努力一定能實現目標。
            四川金竹紙業有限責任公司高管劉勇、張孝華、羅智勇、梁永雪,各生產車間、部門主辦、副主辦等管理人員參加會議。(
          來源:四川金竹紙業有限責任公司)
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